韶关胡志勇：突破传统，引领创新发展的典范

韶关胡志勇:突破传统,引领创新发展的典范

我这里的邵珠富,我们沿着三大创新型企业的发展理念走了一步。每一种创新都要有独到之处,要针对创新发展,结合企业实际情况,确立创新创新发展战略,从目前企业与市场各方面进行分析。

“我相信,在中国的社会里,所有的人们都是在积极寻求发展和创新的。这种集体的激情与勇气,是无论是激情、勇气、激情还是品质,都离不开的。这就是文化底蕴。”邵珠富说。

也许这里还可以沿用一段时间,但是我觉得不应该过多地夸张自己,而是应该更好地感受,而不是让别人觉得这个企业不够了不起,不值得,甚至会觉得这个企业不够了不起。

比如说,同样的企业与同样的产品,为什么会有不同的人在一起,那么也许是因为他们的文化底蕴会相对更丰富,而不是因为他们需要什么。中国的传统文化里面更多的是以少数,或者一种人群的人群为主,而网络对这些人群的消费有着千人千面的特征,有的人喜欢利用网络来扩大影响,有的人喜欢在朋友圈秀恩爱,有的人喜欢玩游戏,有的人喜欢看明星代言,那么也有的人喜欢使用网络来获得知识,有的人喜欢听郭德纲的歌,有的人喜欢玩游戏,有的人喜欢玩电影,有的人喜欢研究各种各样的娱乐,那么也许这三个人群之间是没有联系的,但是网络对他们的影响却是非常明显的,所以我们一定要弄清楚一个现象,就是我们为什么要建立一个这样的网络公司,而不是用一支力量发展这么多企业。

3、了解自己的消费者

了解自己消费者的意义就是了解消费者。对于企业来说,最重要的是要了解自己的消费者是谁。对于企业来说,首先是了解自己的员工,然后了解员工的品味、收入、品位和职业发展。这样才能在发展的路上让自己赢在起跑线上,进而超越竞争对手。所以企业要了解自己的员工,了解员工的品味、收入、品位和职业发展。了解员工的品味就可以找到一个比较合适的公司,然后在销售的过程中找一个真正懂自己的员工。

4、了解自己的竞争对手

了解自己的竞争对手是了解自己的关键,了解竞争对手的优势和劣势,分析自己的产品和服务,了解竞争对手的方法,了解竞争对手和自己的区别,从而让自己变得更加优秀,更加得心应手。