挖掘教授之路：哪类讲师年薪能到一百万起？

挖掘教授之路:哪类讲师年薪能到一百万起?

以上问题,仅供参考。

对于这个问题,从平台或资源来看,给我建议的是以喜马拉雅FM、红杉、伊贝卡等知识付费机构为例。

以喜马拉雅FM为例,我选择的是纯电音音频,以目前来看,它的营收规模超过了2亿。

但在喜马拉雅的变现模式来看,目前的综合营收仍然以电商为主。

综合盈利模式是否符合实际,我认为还是要看定位。

电商

以美团咖啡为例,当时市场上线的知识付费服务平台,都只是通过活动的方式进行变现,其盈利模式是以纯电音音频和活动的形式变现。

电商目前更多是是依靠广告收入。

以销客多为例,其广告营收主要是通过冠名赞助商的游戏规则来获得。

而喜马拉雅FM等其他知识付费平台的盈利模式,应该有几个方面的因素:

变现收入:在喜马拉雅FM平台的广告价值不低于百万级,其业务目前仍然是主播的收费收入,用户活跃度相对较高。

规模大:喜马拉雅FM的基础已经很成熟,其核心逻辑是满足用户的大量、高质量的视频内容需求,其用户活跃度也能通过直播等形式变现。

定位准确:目前来说,喜马拉雅FM在刚起步时,的定位就非常准确,定位也非常清晰,主打的是脱口秀和脱口秀,有着很高的知名度,同时可以通过自身的产品功能设计来满足用户的学习需求。

所以在喜马拉雅FM上没有所谓的专家,也没有大师,用户在喜马拉雅FM上看到的是无趣,无趣,难以产生共鸣。

因此,无论是在搜索,还是在其他平台,喜马拉雅FM都没有所谓的专家,甚至有人认为喜马拉雅FM就是在骗人,其实这样的想法在喜马拉雅FM是错误的,因为,从目前的情况来看,这类平台基本上属于营销平台,在商业模式上没有什么能够突破,因为,这样的平台变现能力一般都比较薄弱,并且没有给用户创造价值,自然也就难以盈利了。

3.总结

第一阶段是2016年底,喜马拉雅的营销广告价值在用户群突破1000万的情况下,迎来了下一阶段的破局,其用户规模也达到了1000万,用户数量也达到了50万左右。

第二阶段的广告投放已经进入了下半场,在2021年将近20万用户的时候,它的广告价值可以达到3000万,此外,在这个阶段,有了抖音这个全新的产品形态,平台上的用户已经超过了一二线城市的用户,在这个阶段,大量的行业大V已经开始在这个平台进行投放。