太原网络建设服务合作，山西省级纪委投诉热线公布

山西省纪检监察机关举报热线

山西省纪委举报热线：0351-12388

来函请寄：山西省纪委监委信访办公室邮编： 030021

来访请至：山西省纪委监委信访接待大厅（太原市南上庄西街，省纪委监委办公楼北门西侧）

举报须知：

一、纪检监察机关举报平台受理范畴：

1.针对党组织、党员和监察对象违反党纪政纪问题的检举、控告；

2.依法应由纪检监察机关受理的党组织、党员和监察对象不服党纪政纪处分及其他处理的申诉；

3.对党风廉政建设和纪检监察工作的批评、建议。

二、举报人应对所举报的事实真实性负责。对借举报故意虚构事实、诬告陷害他人的或者以举报为名制造事端，干扰纪检监察机关正常工作的，依照有关规定严肃处理，构成犯罪的，移交司法机关依法处理。

三、纪检监察机关倡导署名举报，特别鼓励署真实姓名和准确联系方式的实名举报。对认定为实名举报的，优先处理，及时反馈。

扩展资料：

纪检监察机关处理申诉的程序

党员、党组织对所受党纪处分不服的申诉，由批准处分的党的委员会或纪律检查委员会负责处理。原批准处分的党的委员会或纪律检查委员会已经撤销的，由申诉人现在的相当于原批准处分的一级党的委员会或纪律检查委员会负责处理。党员、党组织对纪律检查机关所作的其他处理不服的申诉，由作出处理决定的纪律检查机关负责处理。

对党员、党组织的申诉，需要复议、复查的，按照党的纪律检查机关案件审理工作的有关规定办理。不需要复议、复查的，由承办的纪律检查机关或有关党组织向申诉人说明理由，做好工作。

对申诉的问题复议、复查后，由承办的党的委员会或纪律检查委员会将处理意见或复议、复查结论与申诉人见面，听取其意见。复议、复查的结论和决定，应交给申诉人一份。

申诉人如果对复议、复查结论仍然不服，由批准的党的委员会或纪律检查委员会，将申诉人的意见及复议、复查的结论和有关材料，一并报上一级党的委员会或纪律检查委员会审查决定。

参考资料：陕西省纪委监委>>举报平台

太原市招标平台介绍

太原市招标平台隶属于太原市建设工程招标投标信息网（简称：太原招标平台）是为太原本市提供各类信息发布、招标通知、招标，中标，项目，采购等信息服务于太原市的投标门户网站。太原招标平台积极履行省招标平台（山西招标平台）相应职责，维护各项工程采购项目活动秩序。

太原市建设工程招标投标信息网中工程量清单报价应用浅析：

工程量清单（Bill of Quantities，简称B.o.Q单)报价，是国际上普遍采用的工程招投标报价方式，有着成熟的规章管理制度和上百年的应用历史。随着我国加入世界贸易组织(WTO)和相关政策、规范的陆续出台实施，建设工程全面实行工程量清单报价已是必然趋势。

工程量清单在我国是指在建设工程施工招投标时，建筑企业招标人依据工程施工图纸、按照招标文件要求，以统一的工程量计算规则，统一的项目划分，在招标文件中将实施招标的工程建设项目实物工程量和技术性措施以统一的计量单位列出的清单。清单报价与传统的依照定额计价相比较具有以下优点：

一是清晰明了，避免了各投标单位统计工程量的重复劳动以及因此带来的差异；

二是将现行以预算定额为基础的静态计价模式转变为将各种因素考虑在全费用单价内的动态计价模式；

三是采用工程量清单报价体现了“量、价分离原则”有利于实现风险的合理分担、明确承发包双方的责任；

四是采用工程量清单报价模式，发包人不需要编制标底，淡化了标底的作用，从程序上规范了招标运作和建筑市场秩序；

笔者曾在国内外参与过多个采用工程量清单进行报价的项目投标工作，值此全国将要推广工程量清单报价之际，将整个报价和决策过程的经历和感受总结出来供大家参考交流。

工程量清单报价过程通常分为以下几个步骤:

组建合理的报价团队——经验丰富的报价团队对于能否报出合理价格、提高中标率来说至关重要。

理想的报价团队通常由以下人员组成：

1、有类似工程经验并拟出任投标工程项目经理的人员；

2、资深造价工程师；

3、熟悉当地市场的材料工程师、机电工程师；

4、财务负责人等。

有条件的公司可组建两套团队，分别进行独立报价，最后取平均值作为对外报价依据。笔者所在公司曾和韩国LG工程公司组建联合体联合投标中东某国石油部办公大楼项目即采用独立报价综合汇总的方法而最终中标。

仔细分析报价说明、规范及清单，审核验算有疑问的工程量——报价说明、所采用的规范及清单注释作为招标文件的重要组成部分应仔细阅读，理解透彻。这样报价的时候才能清楚清单所列工程量所包含的工作内容，避免漏项或误解。如上述石油部办公大楼项目是将整个建筑分为8个标段分别进行招标。第一标段桩基础由当地一家公司中标完成。在我们投标的主体结构由业主提供的报价清单中没有单列破桩头和接桩子项，经仔细阅读标书发现该项工作包含在基础底板混凝土施工内容里，后我方在报价中适当提高了该单项的单价，填补了破桩头的费用。当清单所提供的工程量有大的错误时，对于一个有经验的项目经理或造价工程师通常可以发现。这就需要对工程量进行复核。复核的方法有技术经济指标法、利用相关工程量之间关系复核法等，这里不一一赘述。

实地考察现场及答疑——对于招标文件不清，或理解有偏差的地方应主动去现场考察，或向招标方提问，要求明确答复。还以上述项目为例，在我们中标的第二标段即主体结构部分，清单上列出—项降水费用，要求一笔固定价格包死。因为该费用牵涉到采用的降水措施，基础施工工期及地下水流量等综合因素，又因为该顶目地处海边，招标方也无法预计该费用准确数目。经过多次现场考察和查阅大量资料，我方设计了合理的降水措施，准确地报出了价格，为最后中标创造了有利条件。

实地考察现场及解答疑问——面对招标文件的不明确或理解偏差，应主动前往现场考察，或向招标方咨询，寻求明确的回复。仍以该项目为例，我们中标的项目第二标段即主体结构部分，清单中列出一项降水费用，要求提供一个固定价格的包干方案。由于此费用涉及采用的降水方法、基础施工工期以及地下水流量等多种综合因素，加之项目位于海边，招标方也无法准确预测该费用的具体数额。经过多次现场考察和查阅大量资料，我们设计了一套合理的降水方案，并准确报价，为最终中标提供了有利条件。

细化清单，多方询价，让专业分包商进行报价——材料价格和人工成本在总造价中占据重要比例。在上述项目中，我们在投标前对清单进行了适当的拆分，让材料供应商、劳务公司以及防水、油漆等各专业分包商分别报价并草签协议，汇总这些价格并综合考虑管理费用、利润和税费等因素，再计算出我们的报价。这样做的好处有：一是能找到信誉良好的专业分包商；二是分包价格合理。

注重报价策略和技巧——在完成上述工作后，在确定每个子项的单价时，通常采用一定的报价策略，这既能提高中标的概率，又有利于中标后项目的顺利实施。常用方法如下：

不平衡报价法：在工程投标总价确定后，在不影响中标的前提下，可对内部各项目的报价进行适当调整，如：对属于前期支付的动员费、土方、基础等项目，单价可适当提高；对后期的砌体、抹灰等项目，单价可适当降低。这样有利于资金的提前回收和周转；对于预计会增加工程量的项目，单价可适当提高；而对于预计会减少工程量的项目，单价可降低。我曾参与投标的某国别墅群住宅项目，标书中规定地下结构部分的工程量可以调整；经过现场考察发现地基较差，预计混凝土用量将增加，我适当提高了基础部分混凝土的单价，最终竣工决算时获得了不错的收益；对于属于一笔固定数目且一定会发生的项目，单价可提高，这样既不影响投标总价，以后又可以及时收回，如上述项目中的降水费用；对于暂定金额（或工程），分析今后实施可能性大的，价格可适当提高，预计不一定实施的，价格可适当降低；在计时时，一般可适当提高，因为它不计入总价，发生时按实计算。

最终审核报价——根据规定，清单报价必须手工填写在招标方提供的报价清单上。对于一个复杂的项目，清单可能有数百页甚至上千页，完全手工填写和统计很容易出错。我的经验是将清单摘要后输入计算机，利用软件进行审核非常实用。

采用工程量清单报价，是工程造价管理改革的重要举措。通过改革，将定额计价转变为市场化有序竞争形成价格。价格水平是一个企业管理水平、科技水平、装备水平的集中体现。通过市场化的有序竞争，不断提高建筑企业的综合水平和竞争力，实现优胜劣汰，从而最终形成管理规范、竞争有序的社会主义建设市场秩序。

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