文章标题：网站建设流程概述：三大阶段与品牌策略制定过程

品牌规划的步骤

首先，品牌评估与定位

对品牌进行评估定位，是决定品牌战略规划成败的关键一步，而且品牌评估与定位同样是一项极其严格细致的工作。

品牌评估调研的内容涵盖：品牌所处市场环境、品牌与消费者之间的联系、品牌与竞争品牌之间的联系、品牌的资产状况以及品牌的战略目标、品牌结构、品牌组织等。

其次，品牌前景与目标

品牌前景就像迷雾中的灯塔，为航船指引前行方向。

品牌前景就是向消费者、股东及员工传达：品牌未来的发展方向和目标。

第三步，品牌核心价值

品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是企业所有营销传播活动的核心。

提炼品牌核心价值的准则

1.品牌核心价值应具有鲜明的个性。在多元化需求的社会，没有一个品牌能成为全能的“万金油”，只有高度差异化、个性鲜明的品牌核心价值才能在众多品牌中脱颖而出，以低成本吸引消费者注意力。例如可口可乐的“乐观向上”、海尔的“真诚”等。

2.品牌核心价值要触动消费者内心。提炼品牌核心价值时，一定要深入了解消费者的价值观、审美观、喜好、渴望等，打动他们的内心。

3.品牌核心价值应具有包容性，为今后品牌拓展预留空间。如果随着企业发展，品牌需要拓展，发现原来的品牌核心价值不能适应新产品，再去大刀阔斧地改造，则将造成巨大的浪费。

第四步，制定品牌中长期战略

品牌核心价值确定后，应围绕品牌核心价值制定品牌战略，并尽可能使其具有可操作性。

品牌战略是企业所有营销传播活动的总纲领，它使企业所有营销传播活动有法可依，有章可循。

品牌战略由品牌战略架构和品牌识别系统构成。

品牌战略架构主要确定的问题

1.企业是采取单一品牌战略，还是多品牌战略，担保品牌战略等等；

2.企业品牌与产品品牌的关系如何处理，是采用“宝洁—潘婷”，还是象SMH那样，根本就不希望消费者知道“雷达”、“浪琴”是SMH公司的品牌；

3.企业发展新产品时，是用新品牌，还是用老品牌来拓展，还是采用副品牌来突出新产品个性；

4.新品牌、副品牌的数量多少合适；

5.如何发挥副品牌对主品牌的促进作用。

品牌识别系统

品牌识别系统包括：品牌的产品识别、理念识别、视觉识别、气质识别、行为识别、责任识别等，在这些识别系统中，具体界定规范了一个品牌的企业理念文化、价值观和使命，品牌的产品品质、特色、用途、档次、品牌的产品包装、VI系统、影视广告、海报、品牌的气质特点、品牌在同行业中的地位、品牌的企业社会责任感、品牌的企业行为制度、员工行为制度等。

这些品牌识别系统具体界定了企业营销传播活动的标准和方向，使品牌核心价值这个抽象的概念能和企业日常活动有效对接，具有可操作性。将品牌战略的文字性内容分解到产品的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务等方面，甚至每个员工的行为上。

第五步，品牌管理机构

我国许多企业非常重视品牌管理，但品牌管理的组织机构设置并不科学。许多企业品牌经理设置在市场部中，等同于一般意义的广告经理，他们的作用也只是广告宣传、视觉设计等，还没有在品牌战略管理层面发挥作用。

对于实力雄厚、品牌较多的企业可以借鉴宝洁的经验，例如上海家化实施品牌经理制度就取得了成功。

对于其它多数以品牌为核心竞争力的企业，建议成立一个由精通品牌的公司副总挂帅，市场部或公关企划部主要负责，其它部门参与的品牌管理组织，从而有效组织调动公司各部门资源，为品牌建设服务。品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品价格制定权等，从而把握品牌发展的大方向。

第六步，品牌传播推广

品牌战略一旦确定，就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广，使品牌深入人心。

品牌传播与推广没有一成不变的模式，脑白金的广告轰炸脱颖而出，星巴克的无广告经营照样一支独秀，企业应该结合自身情况制定相应的传播与推广策略。

品牌传播与推广应把握的原则

1.合理布局运用广告、公关赞助、新闻炒作、市场生动化、关系营销、销售促进等多种手段。例如，可口可乐在中国捐建了50多所希望小学和100多个希望书库，使6万多名儿童重返校园。单一的广告往往只能提高品牌知名度，难以形成品牌美誉度，更难积淀成品牌文化。

2.根据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体，确定媒体沟通策略。媒体不一定非得是央视、卫视，但一定是适合产品阶段与市场阶段的。

3.品牌传播要遵守聚焦原则。千万不可将有限的资源“撒胡椒面”似地盲目乱投，而应进行合理规划与聚焦，在某一区域市场“集中兵力打歼灭战”。例如，脑白金刚问世时，史玉柱向朋友借了50万元，投入10万元在无锡江阴这个小县城做广告宣传，很快便在当地产生了市场效应，为其进军全国市场走好了第一步。

4.品牌传播要持久、持续。品牌的提升是一项系统工程，需要长久的投入与坚持，“老鼠啃仓”的结果只能是前功尽弃、半途而废。

第七步，维护品牌

一个强大的品牌不是由创意打造的，而是由“持之以恒”打造的。

品牌核心价值一旦确定，企业的一切营销传播活动都应该以滴水穿石的定力，持之以恒地坚持维护它，这已成为国际一流品牌创建百年金字照牌的秘诀。

横向坚持：同一时期内，产品的包装、广告、公关、市场生动化等都应围绕同一主题和形象。

横向坚守：在同一时间段内，产品的包装、广告、公关、市场活化等方面均应紧扣同一主题和形象。

纵向坚守：无论是1年、2年，还是10年……品牌在不同阶段的不同表达主题都应围绕同一品牌核心价值。

叱咤风云的强大品牌，无不几十年如一日地恪守品牌对消费者的承诺。可口可乐诠释“积极向上”的百年传统未曾改变，吉利传达“男性之选”已达100年，力士塑造“滋养尊贵”的形象已有70年，万宝路展现“阳刚豪迈”亦已有50年，钻石广告语“钻石恒久远，一颗永流传”传承已有60年……

然而，国内众多品牌（甚至知名品牌），品牌核心价值定位模糊、广告诉求主题频繁变更，如同无头苍蝇，“换领导，换logo”，“换广告公司，换品牌定位”，尽管品牌建设投入巨大，但品牌资产却未能有效增值。

第8步策划品牌拓展

一个品牌发展到一定阶段推出新产品，是沿用原有品牌还是创立新品牌，这时就应巧妙运用品牌拓展的策略。

在竞争日益激烈的市场环境中，完全打造一个新品牌将耗费巨大的人力、物力、财力，据统计，新品牌的失败率高达80%，在美国开发一个新品牌需投入3500— 5000万美元，而品牌拓展仅需50万美元，不失为一条快速占领市场的“捷径”。雀巢通过品牌拓展后，产品线拓展至咖啡、婴儿奶粉、炼乳、冰淇淋、柠檬茶等，结果每种产品都取得了良好的销售业绩，乐百氏品牌拓展前销售额仅有4亿多元，拓展后不到3年就达到了近20亿元。

然而，品牌拓展如同双刃剑，它可以是企业发展的助推器，也可以是企业发展的陷阱。

因此，品牌拓展应谨慎决策，务必遵循品牌拓展的原则：

1. 拓展的新产品应与原产品保持同一品牌核心价值。例如：金利来品牌核心价值是“男性世界”，但曾一度推出女装皮具，结果收效甚微；

2. 新老产品的产品属性应具有相关性。例如：三九胃泰曾拓展出三九啤酒，结果惨败而归；

3. 拓展的新产品必须具备良好的市场前景。例如：海尔公司遵循的原则是，拓展产品发展到一定规模后，必须能在同类产品中名列前茅。

企业网站优化方案撰写方法

1、当前网站状况概述

撰写网站优化方案，首先需介绍当前网站的优化状况，包括网站的权重、外链、收录、关键词排名等，最好以图片形式呈现，以便直观了解。

同时，可以与优化后的网站状况进行对比，介绍网站的主关键词、网站定位、网站运营方向等，以便更清晰地了解当前网站状况，明确优化方向。

2、站内结构优化分析

分析网站的站内优化情况，如网站结构是否合理、网站导航是否利于用户体验、内容排版、内链设置是否符合用户体验等。

网站程序是否存在冗余代码、URL结构是否静态化、页面风格修改等，也应纳入优化方案中，任何站内优化不合理之处均可列出。

3、整个站点页面的标题、关键词、页面描述的设定

如认为现有网站的标题、关键词、页面描述设置不当，可制定修改方案，并说明修改原因。

同时，合理布局整个网站，以首页设置一个或多个目标关键词，栏目页设置相关关键词，内容页设置长尾关键词为原则进行整个站点页面的设定方案。

4、外链建设策略

网站优化中不可或缺的是外链建设，外链可以增加网站的曝光度，让更多用户看到网站，同时提高关键词排名和网站权重，因此外链建设也十分重要。

方案中可列出外链建设通过哪些平台进行，预计一个周期内可增加多少外链，每天计划做多少外链等。

5、SEO人员工作内容

方案中需列出SEO人员的工作内容，包括B2B平台推广数量、文章内容优化（如咨询内容、产品页面优化）等，内容更新优化是SEO人员常用的优化方法。

因此，方案中可计划每天撰写多少篇文章及其工作内容，如有SEO团队，则需列出每个团队成员的工作内容和计划完成的工作量。

6、分析竞争对手网站

优化方案撰写过程中，分析竞争对手网站状况至关重要，分析竞争对手网站关键词排名、权重、收录、页面关键词设置等。

通过这种分析，了解网站关键词优化难易度，合理制定SEO策略。竞争对手网站应选择与我们网站行业相关的网站进行分析，学习竞争对手如何布局关键词、优化方法、外链平台等。

7、未来网站优化状况预测

根据上述优化方案，对网站进行周期性预测，预测关键词排名、收录外链、网站权重等情况，预计未来网站流量增长情况。

一般以三个月为周期进行预测较为合理，一个月周期难以准确把握优化效果，故三个月为最佳周期。

网站优化方案撰写其实并不复杂，只要把握以上几点，相信您就能写出优秀的优化方案。此外，在撰写方案时，要遵循真实原则，防止以后无法完成方案目标。