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卓越团队建设策划案
卓越团队建设策划案
借助团队建设活动，可以增进成员间的交流，引导成员学会相互信任，并通过团队游戏的形式展示成员间的协作精神。以下是我整理的卓越团队建设策划案，敬请阅读！
方案一
为强化区青企协团队建设，增强协会凝聚力，促进企业间交流，增进会员友谊，计划于20年4月中旬举办会员户外拓展活动，具体方案如下：
一、活动时间：20年4月11日(周五)—13日(周日)
二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地
三、参与人员：协会全体会员
四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责宣传、报名和组织工作
五、活动日程及内容
4月11日(周五)
下午2：00集中出发
下午5：30抵达南昆山并入住
下午6：30就餐、交流
4月12日(周六)
上午08：30早餐
上午09：00进行拓展
中午12：00午餐，稍作休息
下午2：00关于协会发展交流会
下午6：30晚餐、交流
4月13日(周日)
08：00早餐
09：00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00午餐
14：00返深
六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)
七、其他事项：
1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车，统一前往；有特殊情况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前到达目的地。
2、若需要请假的会员，务必派一名公司高管代表参加活动，并做好企业介绍、分享的准备。
3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，精心组织，认真做好报名宣传组织工作。
方案二
一、团队凝聚力不足、员工情绪低落时
员工工作久了难免会产生惰性，甚至有私心，原先的热情会随着时间推移逐渐消退；人才济济，难免会有冲突、意见和怨言，而在一成不变的环境中，仅靠固有的沟通方式恐怕难以解决这些问题；并且，当员工看不到公司和个人发展前景，感受不到团队温暖时，就会产生跳槽离职的想法，因此，在这种情况下，大家一同进行户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能得到体现，挑战自我、熔炼团队的意图得以实现，工作热情、工作态度也会随之改变。
二、新入职员工、刚步入社会的毕业生，或是平时工作中不能将所学知识很好地运用到实践中的人
体验式训练强调团队精神，倡导共享。对于刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力；而对于那些不能“学以致用”的人来说，户外训练团队间的沟通、讨论、分享，不仅能够丰富和更新自己的知识结构，还有助于培养他们独立思考问题的能力，这些对于启发他们挖掘自身潜力、展现自身优势，具有积极的意义。
三、位居高职、长期紧张工作、思想陷入某种惯性形式的管理者
户外训练体验式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习氛围，并设置了更具挑战、充满激情且富有趣味性的任务，这对于这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使思想重新高速运转，激发新的火花，具有很大的作用。
在室内授课时学员所掌握的知识是员工成熟的硬件，在户外训练中使员工相互团结成为共同奋斗的软件。大家可以将学习过程概括为以下公式：(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(实践)在学习中，体验是户外训练中不可或缺的一个环节，让学员在体验中成长是一个重要的过程。因此，我们认为授课与户外训练是相辅相成的，在授课后的户外训练是一种轻松、一种享受，也是一种知识体验的沉淀。
畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的方法，通过户外训练，参训者能够认识自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，锻炼战胜困难的意志，更加融洽地与集体协作，使公司团队更加紧密、稳步前行。
关于一个合格的员工，首先要具备相应的知识和技能，而关于一个优秀的员工，除了知识和技能外，还需要具备良好的素质。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。
方案三
一、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间、同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：20年X月日下午X点：
四、活动地点：(附近酒店会议室)
五、活动参与主题：X全体员工
六、活动主持：为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：培训+互动游戏
八、活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板阐述本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女—”，然后登台跟大家打招呼，用最幽默、最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责、兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责、日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
各部门负责人依次上台展示本部门成员，以此种方式，例如：“这是客户部充满活力的美女——”，随后上台向大家问好，用最风趣且富有代表性的语言进行自我介绍，涵盖工作职责、个人爱好等，目的是使大家对自己留下深刻印象。所有部门成员介绍结束后，负责人阐述本部门工作职责、日常工作状况，结合成员情况，同时提炼出最能体现本部门工作状况或未来展望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可应用于互动游戏中的口号）。
第一部分：培训（每个部门时间限制在15分钟，问答环节控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，总计2小时30分钟）
所需物资：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的辅助
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为全体员工进行培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
宗旨：增强团队合作，促进各部门间协作，增进同事间的了解。
方案4
一、活动主题
强化学风，推动教改，构建班、团一体化建设新模式
二、活动时间
20年10月20日至20年11月20日
三、主体活动
1优秀主题团日活动
活动主体：20级团活动小组
20级团支部
活动流程：悬挂横幅，号召开展基层团建活动
团支部上交活动策划书，根据活动策划书团建部进行有针对性的跟进
团支部积极开展团活动并做好团活动的宣传工作
做好活动总结，并开始着手准备优秀团日活动的申请
2新老班级、团支部换届工作
活动主体：学生会团建部
活动流程：收集大一至大四班级、团支部信息
做好班团干部信息统计表并撰写学院班级团支部换届工作报告
上交校团委组织部及学生工作处
3科学规划团支部建设
活动主体：20级团支部
活动流程：根据“五有”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准各团支部制定团支部发展规划
开展团支部交流会，由各团支部的团支书、组织委员、宣传委员进行交流探讨及时总结交流信息与宣传工作
4开展创先争优活动
活动主体：学生会团建部。
活动流程：团建部联系各大二至大四的优秀团干部、优秀团员进行协商
开展关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的大学自身经历专题演讲，对大一新生进行创先争优的鼓励及指导
5扎实开展班团干部、团员的培养教育工作
(校团委、学生工作处联合对百名20级新生团支部书记、班长进行培训)
6开展专职团干部“走进基层青年——团干部恳谈日活动
(结合我校实际撰写高质量调查报告)
7开展好《青年思想引导大纲》转化工作
(撰写《×学院大学生思想引导案例》，案例要包括引导内容、引导目的、核心观点、引导路径、活动案例等内容）
四、具体要求：
(一)突出主题、形成合力：
1、通过在活动中的紧密配合与协调工作，调动学生会成员的积极性，提高工作效率、加强团队意识。
2、在活动中挖掘团员的潜力、引入竞争机制培养后备力量，提高团支部的整体能力，使团支部具有更好的创新性和延续性
3、各团支部负责人要积极参与并配合好此项工作。
(二)加强宣传、营造氛围：
1、团建部配合宣传部以各种方式进行宣传，扩大影响力。
2、各团支部根据自己拟定的活动方案进行自我宣传，由宣传部配合。体现活动主题，显出我院特色，营造良好活动氛围。
3、将各项活动情况及时上传到我校网站，进行宣传，扩大我院的影响力
五、总结活动
做好活动总结，找出亮点及不足，做好记录并及时准备好各类上报材料并上交
六、上交材料
1、活动月自评表
2、主题团日活动申报材料
3、专职团干部共青团工作调研报告
4、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设暨班级规范化建设活动月总结材料(活动结束时间11月10日上交材料准备结束时间11月17日）
惠州联信网络科技有限公司评价
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