湖南省房管优化领导职务：常德市房产管理局架构一览

常德市房产管理局组织结构

局长、党组副书记张圣友

负责全局工作。

党组书记、副局长胡振宇

协助全面工作。

负责班子建设、党务、干部培养、目标考核、绩效评估、信访、法制、应急、维稳、人大代表与政协委员提案处理、市长热线、《常德房产》杂志等事务。

分管法制科、德山房产分局。

党组副书记、副局长雷志钦

负责财务审计、编纂志书。

分管财务科。

联系鼎城区房产管理局。

党组成员、副局长廖爱民

负责房产规划、开发管理、经营监管、市场执法、价格监测、市场信息系统、产业研究等工作。

分管市场监管科、市执法监察大队。

联系市房地产业协会、桃源县房产管理局。

党组成员、纪检组长曾建新

负责纪检监察、人事、经济环境优化、效能建设、政风行风、城市创建、计划生育、统战、老干部和房屋租赁管理。

分管人事科（监察室）、市房屋租赁中心。

协助党务工作。

联系澧县房产管理局。

党组成员、副局长唐述安

负责物业、白蚁防治、安全、社会管理、小区规范、维修资金管理等事务。

分管物业服务科、市维修资金管理中心、市白蚁防治所。

联系市物业协会、安乡县房产管理局。

党组成员、副局长黄贵

负责征收补偿、棚户区改造、拆迁维稳、危房鉴定、住房保障、招商、防汛救灾和项目建设。

出任市棚改办副主任。

分管征收管理处。

协助局长分管棚改办工作。

联系石门县房产管理局。

党组成员、联合工会主席张萼芬

负责工会、事务管理、档案保密、信息统计、宣传、政府建设、政务公开、治理、支援、扶贫、教育强市、双联、信息化管理等事务。

出任局新闻发言人。

分管办公室、信息中心。

联系津市市房产管理局。

党组成员、市房地产产权管理处处长付忠革

负责产权、房改、二手房市场及中介、房屋测绘、政务窗口等工作。

分管房改和中介市场管理科、市房地产产权管理处、市房屋交易中心。

联系市西湖管理区房产管理局、西洞庭管理区房产管理局。

调研员黎体纯

协助市场监管工作，协助政策调研、信息化建设、行业指导。

联系市房地产业协会、汉寿县房产管理局。

副调研员伍作栋

处理原市旧城办遗留问题。

协助拆迁维稳、棚户区改造、白蚁防治工作。

联系市物业协会、临澧县房产管理局。

副调研员宁慧

协助人事、纪检监察工作。

副调研员杨金海

协助房屋征收拆迁、棚户区改造工作。

常德淮阳中学董事长简介

彭治权，男，1954年4月出生，原湖南省常德市鼎城区逆江坪乡高峰村人，汉族，中国民主同盟成员，大学学历，中学高级职称，现任淮阳教育集团董事长，民盟鼎城区委副主委，鼎城区政协常委，常德市人大代表，常德市民办教育协会副会长，中国民办教育协会理事。

作为学校创办者，他坚持“科研兴校”，多次承担省、国家级科研课题，论文《优化管理，办出特色，增大社会效益》等在《当代教育论坛》等刊物发表获奖。他的管理始终以学生、教师、课堂为基础。在他的努力下，常德淮阳中学被评为示范性中学、特色研究实验学校、先进单位，他本人被评为办学功臣、优秀教育工作者、民办学校举办者。

一、勇于探索、献身教育

彭治权董事长以无私的胸怀和远见，为鼎城教育作出贡献。1993年他放弃公办学校教师身份，投身民办教育，创办常德淮阳中学。他以身作则，勤勉工作，以高尚师德、广博学识、显赫业绩赢得师生爱戴，培养领导班子，打造师资队伍，使学校持续、和谐、科学发展，成为沅水大地璀璨明珠。

二、注重学习、创新理念

彭治权同志长期从事教学管理，对教学改革与发展有广泛研究，对民办教育发展有深刻认识。通过教育实践和探索，形成“以人为本”的办学理念，关注教师专业成长，尊重学生个性差异，促进学生发展。他要求师生共同发展，创造优美校园环境，促进师生全面发展。

校长是学校的核心。彭治权同志长期致力于教学与管理，对国内外教育改革与进步进行了深入探究，对今后我国民办教育的发展有了深刻理解。经过长期的教育实践和探索，逐步确立了具有“淮阳”特色的办学思想——以人为本，让所有师生在美好的环境中全面发展。一方面，学校以教师为核心，关注教师的专业成长，帮助教师解决困难，确保教师最大限度地实现自我价值，使他们安心教学、乐于教学、享受教育的乐趣；另一方面，以学生为核心，尊重学生、信任学生、平等对待每一位学生，重视学生的个性差异。在淮阳，不存在“后进生”和“差生”，只有“发展中的人”。学生是发展的主体，在一定的学习阶段，学生的表现千差万别：有的数理逻辑思维能力稍弱，有的语言表达能力稍逊，有的运动能力稍差……老师看待学生，不能只看他的现在，更应关注他的发展趋势，每个学生都是独特的，必然有优于他人的地方。学校的最终目标，是为了学生的发展，但在学生发展之前，老师要充分发展。因此，他倡导师生共同发展。学校努力营造优美的校园环境、和谐的人文环境、科学的管理环境，以促进师生的发展。

三、强化教学、成果显著

彭治权董事长在探索适合学生发展的教育方式上，付出了艰辛努力。他经常深入课堂听课、评课，参加备课组活动，学科老师联席会，帮助青年教师提升课堂教学水平。在教学实践中，他率先尝试多媒体教学进课堂，率先推广自主学习法，率先尝试小班化教学。结合“洋思经验”，他提出了“摸清实底移起点、周清月结堂堂实、功在课外抓预习”的教学理念，建立了适应淮阳校情的课堂教学模式，突出了教学的核心地位。学校教学成绩逐年提升，连续五年本科上线率均超过40%，高考成绩稳居全区前列。

四、诚信办学、科学管理

办学十多年来，彭治权董事长一直坚持诚信办学，学校办学行为严格遵守教育规律和有关法律法规，坚持办学的公益性，办学节余全部用于学校建设和改善办学条件。他本人生活十分简朴，没有名牌衣服，没有高档手机，至今仍居住在校内的普通职工宿舍。在管理上，为克服“安全带现象”，他创造性地引入了“自动变速箱原理”，要求人人有事做，人尽其材；事事有人做，不留空隙。正因为这样，淮阳的领导班子工作务实、高效。近4000人的学校，行管人员只有17名，而学校运转正常有序。

五、助学扶贫、扶危济困

彭治权董事长自办学以来，先后免费帮助了500多名贫困学生完成高中学业，此外，学校还设立了各类奖学金，建校以来已为2600多名学生发放奖学金160多万元。

随着学校的不断发展壮大，带动了学校周边的经济发展，彭治权先生先后安置下岗职工300多人，在一定程度上缓解了本地就业压力；他热心“慈善事业”并多次为灾区和贫困户捐款若干，做到了“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”。

淮阳“上规模、拾台阶、创品牌”的路还很长，但5000多名淮阳人深信：以彭治权先生的远见卓识和坚忍毅力，一定能实现他的教育追求。学校班子主要负责人

董事长彭治权

校长彭放

书记刘洋

办公室主任周乃刚

政教处主任朱朝远

教务处主任刘仕军

总务处主任毛华雄

财务科长匡春霞