探讨员工评估体系：SEO团队绩效评估准则分析

SEO部门绩效评估方式探讨

SEO团队及其成员的业绩评估方法对众多企业而言，是一个较为棘手的难题，尽管大家都在持续改进。在一段时间内，网站有多少关键词能进入前页或前两页，或者搜索流量在数月内达到多少独立IP，这些看似合理的评估标准，实则难以真实反映SEO人员的工作量。

由于排名和搜索流量并非完全由SEO人员掌控，即便SEO部门投入了大量努力，排名和流量也可能没有明显提高。仅因排名和流量不理想就否定SEO部门的工作，显然是不公平的，这样也无法激发SEO人员的工作积极性，也无法让他们明确未来的工作方向。那么，如何对SEO团队进行有效评估呢？

以下是一些常见的人事部门提出的评估指标：

纪律性：

1、是否严格遵守工作纪律，很少迟到、早退、缺勤；

2、对待上级、同事、外部人员是否有礼貌，注重礼仪；

3、是否严格遵守工作汇报制度（口头、书面），按时完成工作报告；

团队协作性：

1、工作是否充分考虑他人处境；

2、是否能够主动协助上级、同事和下属的工作；

3、是否努力使工作氛围活跃、协调，充满团队精神；

敬业精神：

1、工作是否热情饱满，且能经常提出合理化建议；

2、对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作；

3、是否积极学习与业务相关的知识，不断提高业务技能；

4、是否积极参加公司组织的各类培训；

5、是否敢于承担责任，不推卸责任；

奉献意识：

1、为公司和组织的目标和利益不计较个人得失；

2、不搞部门本位主义，坚持公司全局观点；

健康心态：

1、工作中是否充满敌意

2、工作中是否感觉沮丧

3、工作中是否感觉焦虑

4、是否感觉工作/生活压力太大

以上几点评估在总绩效中占比不宜超过20%。

聪明的人会主动给自己施加压力，因此他们会很好地遵守上述要求，

同样，聪明的人的职场素养也是很好的，他们会很好地遵守上述要求。

以下将根据以下三条具有特色的职责来制定评估目标：

1、创意部：负责站内文章的发布

2、外链部：负责站外外链的发布

3、优化部：负责公司所有网站的优化进度

根据问题描述，我设定了六个指标：文章量，收录量，外链量，流量，优化核心关键词量，转化量

（这六个指标不仅仅是数量，而且需要有质量，因为一个指标的质量会影响到另一个指标的数量，例如：文章数量和质量最直接影响网站收录数量，要为各职位制定可操控的数量指标与设定一些可制约的质量依据，相辅相成地达到最后转化量的数量与质量最大化的目的）

不同职位的评估指标是不一样的：以下仅为例子

1、创意部普通员工：

文章量：50%

收录量：30%

流量：20%

创意部主管员工：

收录量：30%

流量：40%

转化量： 30%

2、外链部：

外链数量：60%

优化核心关键词量：30%（这个把控外链的质量）

流量：10%（这个把控外链拓展注重词的分析）

当然，还有一些不能使用垃圾邮件群发、黑链等灰色和黑色之间的链接拓展模式。

3、优化部：这里定义为项目经理：

文章量：10%

收录量：20%

流量：30%

转化量：40%

关于这六个指标之间的相互制约关系就不详细说明了，关于比例的问题只是一个建议，每个项目肯定都有不同的操作方法，细节评估也不尽相同。比如，你不可能要求一个新站一个月内添加了3K文章就要有2K的收录。

可能客户要求的数据也不尽相同，以上只是一个建议的框架。

在SEO的操作过程中，有许多难点，其中一个难点就是所谓的SEO效果与实际运作的功劳对比，这关系到部门和工作人员的评估，许多公司只要建立SEO内部团队，这个评估就会不断探索完善，没有一个完善的评估标准可以直接使用。

一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量在一段时间内的增加与减少，看似是较好的评估标准，实则不然，这些不容易反映SEO人员的工作效率。因为排名和搜索流量并非完全由SEO人员掌控，也许SEO部门的工作人员付出了大量的劳作和心血，排名和流量也许不会显著提高，尽管公司关注最终效果，但不可能因此不支付他人的辛勤劳动报酬。如果这样反而会抑制SEO人员的工作积极性。

因此，排名和流量只能作为SEO部门评估的一部分，而大部分的评估应该加入能真实反映工作量的实际内容。因为这样的评估标准是部门可以掌控的，是可测量的。例如，从原创文章入手，一天的篇数和一周的篇数，以及一月的篇数。

SEO数据分析的评估如何撰写

SEO业绩评估|SEM业绩评估，SEO评估|SEM评估，网站编辑的评估等评估问题，一直是各大互联网企业的重点与难点，本文针对医院网络营销的SEO与SEM评估问题进行分析。以下，以深圳医疗质量排名第一的某大型民营医院为例，结合团队不同职位的评估。当然，以SEO与SEM的评估为主。

SEO的评估是监测数据的体现，以及与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。这不仅仅是简单的流量获取，更多的是在同行业里获得了非常高的曝光率，也就是品牌效应。效果体现大概是3-6个月，做老板的不要急哦，属长线持久性的做法。

SEM的评估（主要指竞价广告部分），就是检测竞价广告的性价比，当然是结合竞价关键词与成交方面的比值。有得赚就投，赔钱就停。这个方法能很快提高现金流。起步时不可少。

SEM的评估（主要针对竞价广告环节），其实质是评估竞价广告的效益，自然需要考虑竞价关键词与成交量的比率。盈利则继续投入，亏损则暂停。此法能迅速提升现金流。在起步阶段，这种方法是不可或缺的。

SEO的绩效评估，通常通过以下步骤展现：

1、与网络编辑紧密合作，以增加搜索引擎对网页内容的抓取量，定期与主编商讨，针对各大搜索引擎（如GOOGLE、BAIDU、SOSO、YAHOO、MSN），根据本周或本月的新闻内容进行页面内部优化，关键词选择，鉴于搜索引擎的抓取算法不断更新，需分析、学习其他门户网站或竞争对手网站的页面抓取数量和速度。

2、基于SEO技术对稿件进行审核，挑选热门稿件进行新闻推广，提升访问量和有效点击量。每篇稿件都包含大量关键词，网络编辑本身缺乏识别关键词的能力，我们将协助网络编辑识别和审核每篇稿件的关键词，以提升网站的权重，并利用关键词带动网站的总体PR值。

3、与营销部门、地面推广部门、网络编辑紧密合作，快速准确地抓取本土新闻的关键点或关键词，再配合各部门炒作本土新闻，更准确地判断热门信息，让更多信息在亚心网传播，进一步增加隐形外联，协助网络编辑编写软文、评论、摘要。本土关键词与互联网上的热门关键词存在一定差异，本土关键词需通过SEO引导网络编辑进行选择，必要时与网络编辑沟通，制定要炒作的本土新闻，SEO还需通过自身能力在相关论坛和博客发布新闻，针对本土关键词选择合适的发布平台。

4、寻找高质量的外链，与更多站长交流合作，提供有价值新闻，提升整形美容网的访问量。SEO会在知名论坛或网站中发布交换外链的文章和帖子，筛选有利于整形美容网PR值发展的网站，与其交换友情链接和新闻内容。

5、提供科学的网络推广方法，引导更快、更轻松地达到新疆最大门户站的目标。优化代码，优化网站结构，优化新闻编辑结构。SEO将配合技术部门，从SEO的角度和方法指导技术部门如何优化网站的图片、代码等结构，避免因关键词堆积不当而被搜索引擎不予收录或直接剔除，指导网络编辑在新闻编辑中避免被搜索引擎剔除新闻。

6、提升网站自然排名，节省大量广告费用，实现低成本、高效率的目标。

首先，作为SEO专业人员，我们会将网站视为我们的血液，创造整体网站价值，对网络编辑进行培训，传授基本的SEO方法，从全局角度考虑网站发展，如何提升本土门户网站的排名。例如，我们的目标是搜索“整形美容门户”时，我们要做到首页第一，我们将协调各部门为此自然排名努力，在本土、国内的门户网站圈子中打造一定的知名度和推广度，以此推动深圳本土的SEO文化，吸引更多优秀人才加入亚心，更有效地推广整形网，但这需要较长时间，取决于人员、物资和资金状况。如果外包给内地SEO团队，亚心网需承担一笔较大的推广费用，因为SEO团队依靠大量SEO人员进行地毯式推广，掌握大量外链，自然需要支付外链费用，因此SEO团队的费用也会相应提高。外包的SEO团队不会对网络编辑进行培训，也不可能随时为亚心提供服务，不会考虑炒作新闻等，只为搜索引擎和亚心每年支付的费用而服务，一旦费用停止，排名将大幅下降。

7、分析访问数据，及时调整频道与文章的相关内容，使用户更好地浏览站点。

分析竞争对手数据、自身数据、网络排名、当前热门内容，引导网络编辑炒作当前事件，分析关键词密度。

8、新思路，

具有极高的敏锐性，发现、吸收新思路、新技术，应用于我们自身。借鉴周边门户网站的炒作方法等，以体现工作量和工作评估，需在正式上线后才能进行正式工作。

9、SEO绩效评估参考指标：

（1）IP量

（2）PV量

（3）自然排名

（4）新闻点击对比

（5）PR值

（6）Alex排名

（7）日常数据分析报告

（8）日常具体工作