海口专业网站搭建服务，便利店货架批发信息汇总

海口何处可购便利店货架批发

我国超市业近几载迅猛发展，未来前景广阔，由此众多朋友立志开设超市。开设超市初期需择址、备场地、装修及超市货架购置。今日，针对众人关注的超市货架结实耐用且价格低廉的问题，与大家共同探讨一番。众人选购超市货架均想买到物美价廉的货架，然而我们应从哪些方面挑选超市货架呢？以下为大家精选要点，确保选购无忧。

超市货架材质：超市货架材质直接影响货架价格与质量，目前超市货架多采用冷轧钢制作，但部分厂家使用劣质带钢制造货架，因材质差异，其货架承受应力亦不同。简单来说，劣质钢材制作的货架使用年限较短，承载能力较弱。然而，我们往往难以辨别材质，可能高价购买到劣质货架，故选择货架时务必前往知名货架厂家选购。

超市货架购买途径：欲购得既便宜又优质的超市货架，通常前往货架厂家选购。如今网络发达，许多朋友建议在网上购买超市货架。小编不否认网上部分店铺货架尚可，但大部分价格不及厂家直销，且在网上购买过超市货架的朋友都知道，货架在物流运输过程中易严重变形，安装困难，售后维权亦不易解决。因此，小编建议就近选购超市货架，例如在海口及其周边地区，可选用海润达货架厂的货架；若在其他地区，则寻找附近货架厂家，若对质量不放心，可前往厂家现场参观，以便挑选心仪的款式。

马云系英语专业，怎会涉足网站领域

马云仅是洞察到网络发展趋势，自身不懂技术，却深谙市场之道。

1984年，历经艰辛的马云终考入杭州师范大学外语系——他的成绩为专科分数，距离本科线尚差5分，恰逢本科未招满，马云便如此幸运地进入本科，凭借满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。

大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教授英语。1991年，马云初涉商海，与朋友创立海博翻译社。起初月收入仅700元，房租却高达2000元，遭到众人讥讽。

在众人动摇之际，马云坚信：只要坚持下去，必有前景。他独自背着大麻袋前往义乌、广州进货，翻译社开始销售礼品、鲜花，以最原始的小商品买卖维持运营。

“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须看轻金钱，若你心中总是想着钱，便无法赚钱。”初次下海的马云留下了深刻的体会。

1994年底，马云首次听闻互联网；1995年初，他偶然前往美国，首次接触互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友帮助和介绍下开始了解互联网。当时网上没有任何关于中国的资料，出于好奇的马云请人制作了自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮件。

敏感的马云意识到：互联网必将改变世界！

随即，不安分的他萌生了一个想法：要创建一个网站，将国内企业资料收集起来，向全世界发布。

当时，刚步入而立之年的马云已是杭州十大杰出青年教师，校长还承诺他外办主任职位。然而，特立独行的马云挥手拒绝了学校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。

当时，互联网对于绝大多数中国人来说尚属陌生之物；即便在全球范围内，互联网也刚刚起步：大洋彼岸，尼葛洛庞帝刚刚完成《数字化生存》、杨致远创建雅虎不到一年；而在北京，中国科学院教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网，发送了第一封电子邮件。

在这样的背景下，远在尚未开通拨号上网业务的杭州，马云已梦想着利用互联网开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲朋好友的强烈反对。

“我邀请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得糊里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样？其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，无论成败，经历本身就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头；但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”

1995年4月，马云与妻子及一位朋友凑了两万块钱，创立了专门为企业制作主页的“海博网络”公司，网站命名为“中国黄页”，成为中国最早的互联网公司之一。

3个月后，临近杭州的上海正式开通互联网，马云的业务量激增。在各企业纷纷建立自己主页之际，马云的先见之明为他带来了丰厚的利润。当时，制作一张主页，中英文对照的2000字内容、一张彩照，收费高达2万元人民币。不到3年，马云轻松赚取了500万元利润，并在国内打开了知名度。

1997年，在国家外经贸部邀请下，马云带领自己的创业团队北上，建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。

这段经历对马云意义重大。他告诉记者：“在此之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，我了解了国家未来的发展方向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”

1999年初，拓宽了宏观视野的马云返回杭州，进行二次创业，他决定进入电子商务领域。

1999年初，拓宽了宏观视角的马云重返杭州，开启二次创业，他选择投身电子商务领域。

采取何种模式？当时全球互联网所进行的电子商务，基本上是为全球顶尖的15％大企业提供服务。然而，马云生长在私营中小企业繁荣的浙江，从最底层的市场摸爬滚打而来，深知中小企业的困境。他果断作出决定——“舍鱼而取虾，放弃那15％大企业，专做85％中小企业的生意。”

“若将企业分为富人和穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业一无所有，他们才是最需要互联网的人。而我就是要带领穷人起来闹革命。”

马云要做的事就是提供这样一个平台，将全球中小企业的进出口信息汇集起来——“中小企业犹如沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来。用水泥粘起来的石子们威力无穷，可以与大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”

就这样，1999年9月，马云的阿里巴巴网站横空出世，立志成为中小企业开启财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时刻，但无论是投资者还是公众，注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站，在国内是一个逆势而为的举动，在整个互联网界开创了一种崭新的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特B2B模式，即便今天在美国，也难觅一个成功范例。

1999年底，马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后，马云获得了孙正义3500万美元的投资。

软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判。

事实证明，无论是高盛还是孙正义，对马云的判断都是准确的。在电子商务领域，马云展现了自己的独特视角和预见性：创业当年，阿里巴巴的会员就达到8．9万个；2000年达到50万；在2001年互联网的严冬季节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球首家超过百万会员的商务网站；目前的会员总数已经超过350万之巨。

在互联网最寒冷的冬天里，阿里巴巴成为最早宣布赢利的．com之一，并被哈佛、斯坦福等著名商学院选为案例，连续4年被《福布斯》评为全球最佳电子商务站点第一名。

今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功，这是迄今为止中国互联网业金额最大的一次募资。这笔战略投资加上此前风险投资的结余和自身1亿多元人民币的利润，目前，阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手，已经可以和国内任何一家门户网站并驾齐驱了。

马云就此放出豪言——“2004年，我们要实现每天利润100万；2005年，我们要每天缴税100万。”

这话如同马云本人一样——看似狂妄，实则精明。马云对外宣称的数字，都是通过财务统计过的：单日赢利100万的目标，其实在2003年7月就已经单月实现了；而他在公众面前夸下每天缴税100万的“海口”，也都是公司内部正在执行的目标。

“伟大的企业要能赚钱，光会赚钱的企业不是伟大的企业。”

马云的魅力不仅仅在于让自己的公司赢利，为了整个行业的发展，他的侠者气质也挥洒得淋漓尽致。著名的“西湖论剑”便是一例。

2000年9月10日，阿里巴巴成立一周年之际，通过马云的积极奔走并请大侠金庸从中穿针引线、广发英雄帖，中国互联网的风云人物——新浪的王志东、网易的丁磊、搜狐的张朝阳以及8848的王峻涛等，在马云的诚意感召下欣然赴约。这些行走互联网商海江湖的英雄，这些平时激烈竞争和搏杀的对手，首次坐到了一起，在美丽的西湖边共同探讨互联网的发展和对策。

马云后来干脆将此活动改为了一年一度的“西湖论剑”，成为中国互联网界的年度盛事。

在马云的办公室里，高高悬挂着金庸先生手书的题词——“临渊羡鱼，不如退而结网”。细品马云一直以来的创业足迹，这个题词正是点到要害，这也正是马云步步成功的秘诀。

面对未来，马云又有豪气的预言——“中国互联网从广告市场的争夺到短信息市场的争夺，再到网络游戏市场的争夺，很快就要进入对电子商务市场的争夺。一直以来互联网的重要意义就在于：互联网正在为客户和原厂商创造新的价值，并在此基础上，引发更大规模化的企业活动。”

“中国电子商务产业格局将产生巨变，一个新的互联网应用人群正在形成主流，互联网将由‘网民’和‘网友’时代进入‘网商’时代。作为网商的代言人，阿里巴巴有一个使命，那就是要把互联网带入网商时代。”