无限拓展SEO资源，挑选优质SEO服务机构的秘诀

如何挑选SEO机构

首先，挑选SEO机构需关注其专业性和信用度。可以通过查阅机构的案例和用户反馈来评估其能力和可信度。

其次，需了解SEO机构的工作流程，包括如何规划优化方案、如何执行、如何监控和分析效果等。一家卓越的SEO机构应当具备完善的流程管理和数据分析体系，能够为客户提供度身定制的方案和切实有效的执行措施。

此外，挑选SEO机构还需考虑其行业经验和行业洞察力。不同行业的搜索引擎优化策略和技巧各有不同，选择有行业经验的SEO机构能够更好地把握客户需求，制定更实际可行的方案。

最后，挑选SEO机构的价格也是需考虑的因素之一，但不应该是决定性的因素。价格低的不一定是最好的，因为一些低价的SEO机构可能会采取低效的方法，给客户带来潜在的风险和损失。因此，挑选SEO机构需综合考虑其专业性、信用度、工作流程、行业经验和价格等多个因素，以确保选择到真正适合自己的SEO服务提供商。

SEO教程

教程一：后悔没及早看到这

众多伙伴们都喜欢在网上搜寻教程，这种学习态度很值得我们鼓励，但遗憾的是很多伙伴看完教程后都感到一头雾水，即便学会了，也觉得是白学了，为什么呢？因为目前网上广泛流传的入门教程，到现在基本上已经过时了，没什么价值了，因为搜索引擎的算法是在不断更新的，而网上广泛流传的教程基本上都是针对以前的算法所制定的应对策略，所以不要看网上广泛流传的那些教程，容易被误导，如果你想了解关于SEO的最新入门教程，以及这方面的系统化的知识和思路的话，成为一名真正的高手：

你可以加入这个群：开头是：四八一，中间是164，结尾是七二二二，

在这个群里你可以每天都能学习到关于SEO方面的知识，我们会有专门的人讲解，你只需要付出你的时间和用心的听就行，如果你不想学的话，就不要加了，我们不欢迎。

教程二：SEO的新规则

1.玩法变了SEO的三个维度

首先从运营的角度看SEO。我们的主题是讨论SEO2.0，在以前我们做SEO，特别侧重于链接、关键词排名，但是这两年来做法完全不一样了，我们面临挑战越来越大，外界各种因素越来越复杂。

现在把一个网站做好，以下三点进行关注。业务目标、市场需求和竞争态势。业务目标是我们必须关注的，一般说做SEO会有阶段性的指标，除了考虑基本态势以外，我们还需要了解市场的需求，因为不同的需求有不同的操作方法，也会给我们带来不同的机会，也可以给我们产生一些差异化竞争的方法。从三个维度考虑，我们对SEO的态势形势心里会比较清楚，在这个基础上，我们再进行操作就会比较方便。

2.SEO风险的预防

搜索营销的三角格局，这个比较简单，网站、访问者、搜索引擎，它们三个之间的关系，网站、访问者、搜索引擎，当我们了解了搜索引擎的三角格局以后，就要了解搜索引擎它有什么样的规则和方法。我们了解了它的规则以后，才避免犯错误，特别是对于一个大型的网站来说，首先我们要预防的是风险，而不是目标，因为搜索引擎这个行业，特别是SEO这个行业，我们不可以从头再来，我们首先预防风险。搜索引擎的收录、排序和惩罚，熟悉游戏规则，合理规避风险。

3.访问者的行为特点

我们了解搜索引擎的游戏规则以后，我们接下来需要了解一下访问者在搜索、检索结果的时候有一些什么样的行为，这个图大家可以仔细看看，当访问者通过搜索引擎检索出结果的时候，他的注意力30%在看标题，44%的注意力在看摘要，21%的精力在路径，大家可以思考一下其他5%他们在看什么。我们研究了搜索引擎的游戏规则，也研究了访问者的心理行为的变化，我们根据这两者推测出一种合理的模型，为我们的网站。这里有一个网站，用户进来通过这几个步骤。

4.正确理念的支撑

SEO导图，这里有一个简单形象的图。通过前面那张图延伸出来，访问者、搜索引擎，对于搜索SEO而言，我们从关键词、外链、内容、代码去考虑，这四个维度。我们了解了SEO的知识体系以后还不够，我们还需要有正确的理念来支撑，我们才能有一种比较合理的操作方式，所以正确理念是第一条，理念是心态。价值观的直接因为我们的操作。这一点是SEO技术纲要，很多人很熟悉，我就不细说了，很多人都知道。

教程三：优秀的SEO经理打造

1.SEO需要哪些力

SEO执行力，大家可以看一下，我们了解游戏规则以后，了解我们的支撑体系，也了解访问者的心理，有了这些，我们网站的效益能不能出来，还不一定，包括我们有很优秀的SEO的策略，也不见得，必须要有比较强的执行力。影响力、判断力、驱动力、无授权领导力。影响力是施加自己的影响，说服他人和自己合作，我们讨论合作，如果你不能影响他人，别人不能跟你合作，你再好的策略都是没有用的。我们有了判断力、影响力以后，接下来我们需要达成目标，这就是驱动力。驱动力的特征就是我们需要有结果导向，不满足于现状。无授权领导力，在很多大型网站里面，有很多事情是没有授权的，没有人家授权的时候，怎么办，我们需要作为一个成功的SEO经理，即使没有明确的授权，我们也应该通过影响力、判断力、驱动力以及沟通能力，达成我们的目标。

2.SEO经理每天做什么

(1)接下来回到我们的日常工作，每一天我们应该怎么办，作为一个优秀SEO人员，每天思考从哪些出发点，从哪个角度。首先是思考，我们要制定合理的计划，有效的计划，计划制定出来以后，我们需要分配任务，当然在分配任务的时候也包括资源的分配，包括一些对风险的控制。把任务分配下去以后，接下来需要辅导我们的同事和团队，一起来达成目标。在辅导的过程中，我们有些阶段性的目标和文件需要签署，目标达成了没有，然后确定，签署文件。做一个SEO经理应该从这五个维度考虑，首先还是思考。

(1)接下来回归我们的日常工作，每日我们该如何行动，作为一位卓越的SEO专业人士，每日应从哪些视角，哪些角度进行思考。首先便是思考，我们需制定合理的、高效的计划，计划制定出来后，我们需进行任务分配，当然在分配任务的同时，也包括资源的调配，以及对风险的管控。任务分配完毕后，接下来需指导我们的同事和团队，共同实现目标。在指导过程中，我们需设定阶段性目标和文件，确认目标是否达成，并签署文件。作为SEO经理，应从这五个方面进行考虑，首要仍是思考。

(2)我们已制定计划和任务，但这个项目能否成功，我们还需寻求平衡，因为有些风险是无法预料的。我们在启动一个项目时，SEO工作是一个个项目依次启动的，不像小型网站那样易于操作。因此，我们启动一个项目时，首先要明确其范围，包括完成时间、所需成本、人力投入、人员配置、资金支持以及资源采购等。此外，还需确定项目质量，同时识别风险，对风险进行识别、管控和转化。

(3)SEO经理的总结

作为SEO经理，若想成功，我们需要从以下五点着手，左侧三点为内在因素，右侧两点为外在因素。首先，通过改变内在因素来影响外在。首先是见识，包括行业知识、专业知识以及行业整体变化等，这是我们见识水平需要不断优化的方向。其次，策略，我们需要制定良好的策略，必须基于现有资源基础进行考虑。第三，性格，在团队中，不同的人性格积累我们的资源，我们拥有了资源，机会来了我们就能够抓住。因此，作为SEO经理，我们要好好维护这五点。